Participei no dia 20 deste mês da palestra Gestão da Inovação na Prática, ministrada pelo professor Felipe Scherer da ESPM de Porto Alegre.
O assunto foi abordado de forma prática e direta e foram apontados os benefícios e as razões do porquê inovar. Inicialmente a informação de que mais e 70% dos empresários acreditam que a Inovação seja uma questão estratégica para suas empresas e que menos d 25% crêem serem capazes de conduzir um processo de inovação e aproveitar seus benefícios é preocupante.
A apresentação demonstrou maneiras práticas de se desenvolver inovação, através de 8 dimensões claras de trabalho: Estratégia, Cultura, Liderança, Pessoas, Relacionamentos, Estrutura, Funding e Processo. No campo estratégico, o professor também apresentou uma ferramenta chamada radar da inovação, que demonstrou ser um insight de grande utilidade prática para todas as organizações.
O que pude perceber na palestra é que o conceito de Inovação é uma questão muito mais ampla do que normalmente é tratada dentro das organizações. Inovar não é simplesmente fazer o novo, mas sim fazer o novo com resultados novos e diferenciados. A questão abrange todos os aspectos da organização desde a forma como se relaciona com seus clientes e fornecedores até sua percepção de marca ou mesmo os processos internos.
Para os que não tiveram a oportunidade de participar da palestra, recomendo o livro Gestão da Inovação na Prática da Editora Atlas onde são detalhados todos estes conceitos.
